Sopravvivenza

Lo ha detto Drucker, lo ha detto Schein, l’ho detto spesso e lo ripeto ancora anche io: la sopravvivenza di una azienda sul lungo periodo dipende dalla abilità sia di gestire ed evolvere il core business esistente (in quanto ragione del successo finora), sia di sviluppare innovazione (per essere reattivi nei confronti delle condizioni ambientali mutevoli).

Prima che qualcuno se ne esca con le startup, la disruption ecc, aggiungo che anche queste aziende hanno bisogno prima o poi di trasformare la loro creatività e innovazione “rampante” in un sistema produttivo stabile, per poi ricatturare (raggiunto un certo livello di stabilità) una parte della originale capacità innovativa per affrontare i cambiamenti tecnologici, economici e di mercato.