Troppe cose da fare

 

Troppi progetti, troppe riunioni, troppe email e poi scopri che...

...non hanno la inbox organizzata a dovere

...non hanno i documenti organizzati a dovere

...non hanno i bookmark organizzati a dovere

...non hanno i task organizzati a dovere

...non hanno chiare le priorità

...non aggiornano giornalmente le info di progetto

...non preparano per tempo il materiale per le riunioni

...usano le riunioni per chiedere feedback da tutti (colleghi di banco compresi) invece di fornire informazioni a tutti

...fanno task switching come bandiera al vento

...lavorano a interrupt invece che a priorità

...usano le email per ottenere in ore informazioni che con una telefonata otterrebbero in minuti

...non ottengono informazioni perché non chiedono e se chiedono lo fanno male

Riassunto: molti project manager sono poco efficienti...